您当前的位置 :鹿野资讯网 > 文化 > 中国的逆变器发展前景和潜在风险

中国的逆变器发展前景和潜在风险



从产品优势的角度出发,通过高质量控制电机转速,提高制造工艺水平,逆变器不仅有助于提高制造工艺水平,特别是在精细加工领域,而且还能有效节约能源。这是最理想和最有希望的。电机节能设备。从逆变器产业所处的宏观环境来看,无论是国家中长期规划,短期重点项目,政策法规,国民经济总体趋势,还是人民群众的能源意识提升保护和环境保护,技术创新,以及高科技产业的发展。要求从相关国家部委到所有相关行业,变频器受到广泛关注,市场非常具有吸引力。

在过去的20年里,中国的逆变器产业从初始阶段到现在逐渐成熟,发展非常迅速。自21世纪初以来,中国中低压变频器市场的增长率已超过20%,远远高于近年来的GDP增长水平。 2006年,中国中低压变频器的市场容量达到76亿元。

根据目前中国电机总装机容量,配备电机的变频器比例,国家“节能降耗”规划目标,以及中国经济发展速度,考虑到国内庞大的产业集群保持持续稳定发展,企业需要提高自身的国际竞争力,提高居民的生活质量,业内专家预测,未来10年中国的逆变器市场将不会达到饱和,市场的潜在容量在120亿到12亿之间。 1800亿元。

因此,考虑到逆变器本身的优势,行业和市场的发展速度,现状和潜力,以及良好的宏观环境,中国中低压逆变器行业的发展前景非常乐观。然而,对于行业制造商,尤其是本地制造商而言,潜在风险也存在。

首先,行业内的整合,公司之间的兼并等产生的潜在风险等。在变频器的发展历史中,分裂,组合和合并的模式伴随着逆变器行业的发展,它是也是行业发展的一般规则。中国的逆变器市场也不例外。一方面,中国逆变器市场有140多个品牌,约70%是国内品牌,实力和规模不均衡。个体企业仍采用车间式生产模式。随着市场竞争的加剧,许多品牌注定要逐步淘汰,未来的逆变器市场将成为品牌集中度更高,竞争更加有序的市场。另一方面,中国逆变器市场的巨大吸引力已经促使欧洲,美国和日本的许多国际知名品牌在中国投资。并购是一种有效的方式。从华为安盛,浙江海力普到深圳康沃,强大的跨国集团通过收购更多本土品牌进入中国的逆变器市场,并利用其更成熟的渠道销售产品,扩大市场份额。 。其次,一些逆变器制造商使用外包方法,例如外包一些逆变器组件。如果管理不当,将存在潜在风险。首先,在业务外包过程中,建立两个企业之间的长期合作关系是不可避免的。由于两个企业之间的管理方法,经营理念,企业文化等不同,如果管理或合作不当,其持续时间和质量都会产生不利影响。其次,如果企业外包其核心竞争业务,它将面临核心技术和知识产权纠纷的潜在风险。

此外,在竞争的压力下,公司可以选择集中资金和技术来开发单一的产品和市场,并形成一个独特的操作,例如只为某个行业生产特殊的逆变器。它只取决于自己的单一产品或技术,或者其产品仅用于某个行业。生产企业通常生活空间有限,并且会更快地遇到增长瓶颈。为了避免单一经营带来的潜在风险,一些知名国际品牌选择在技术和市场相似的领域进行多元化和发展。例如,ABB和西门子等跨国集团不仅提供系列化逆变器产品,还提供成套设备。对于电气设备和系统解决方案,Yaskawa Electric除了提供逆变器外,还可以提供工业伺服系统和机器人。

目前,由于技术和资金实力的制约,当地企业普遍没有这种实力。要想完全赶上国际顶级品牌,还有很长的路要走。